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雨情就是命令，防汛就是责任。8月2日上午，集团董事长、总裁王玮、党委书记兼副总裁张锋、工会主席兼副总裁宋立武、副总裁任喜杰等集团领导班子成员靠前指挥，深入北十条 44-4 号、铁北三路 14 号、铁北一路 39-1 号、中兴饲料宿舍、首山逸居公租房小区等重点防汛区域检查指导防汛工作。　检查中，王总一行对D级危房、低洼房产、积水地段以及室外排水系统等防汛重点部位进行现场检查，认真听取了各辖区管理单位负责人的现地情况汇报，详细了解了防汛设备、措施等具体落实情况，就重点防汛工作进行了现场沟通交流。对各责任单位在汛期到来之际，迅速启动应急预案，及时抢险、排险，彻夜艰苦奋战，确保集团所管辖的房屋没有出现安全事故的出色工作给予高度肯定，并对下一步的防汛工作提出明确要求。　　王总指出，首先集团作为政府授权经营管理国有房产的单位，始终高度重视国有资产的保值增值和房屋的住用安全。今年的防汛工作形势严峻，大部分国有房产老旧，存在一定数量的倒危房、下井房，防汛工作压力很大，但国有资产和人民群众的生命财产安全绝不容许有半点闪失。此外，集团又是长春市最大物业服务企业，所辖的各物业小区、大厦等物业项目众多，各项目应结合自身项目情况，针对性地做好各自的防汛工作，最大限度保障业主住用安全。王总强调，一要提高政治站位和防汛安全意识。要树立“生命至上，人民至上”的安全责任意识，做好防汛抢险人员和应急物资储备，超前部署，严阵以待，确保随时应战；二要坚决落实工作部署。要积极响应省、市、区及集团防汛度汛要求，立足防大汛、抢大险、救大灾，以“时时放心不下”的责任担当，加强统筹协调，落实各项防汛措施；三要预测预判，防患未然。要及时掌握雨情、汛情，提前做好预测预判，同时加强汛期应急值守巡检，做到发生险情及时上报，相关责任人、抢险队伍及时反应；四要加强排查，排险清患。要深入排查和解决防汛防涝安全隐患，对危险房屋及时采取必要的除险加固措施，消除安全隐患，坚决遏制事故发生。同时，与政府部门紧密配合，妥善做好相关住户撤离、房屋封闭、围挡、警示等相关工作；五要加强盯守，压实责任。要对重点部位要严防死守，抓实抓好各项环节，不允许有任何疏漏，确保房屋不倒、不塌、不漏，维护公共设施与水电使用安全，确保安全度汛。集团总裁助理兼经营管理部部长任伟、董事会秘书兼综合办公室主任张道权、资产管理部部长郭丽多、工程管理部部长马驰、安委会办公室主任王亮，以及物业总公司、委托公司、嘉瑞物业分公司的主要领导与负责同志等陪同检查。党群工作部报道

08-02 

增强业务能力提升服务水平 ——2024年物业管理项目经理岗位技能培训（长春）班开班

为进一步提高物业产业项目经理人的业务水平，增强一线人员专业知识和技能，激发广大职工工作热情，日前，由吉林省技能人才协会和全国房地产业深圳培训中心主办，长春房地集团、亚泰集团承办，长春房地集团景生职业培训学校协办的物业管理项目经理岗位技能培训班（第一期）在长春房地集团礼堂如期开班。吉林省技能人才协会顾问、原吉林省人社厅一级巡视员姬国海、长春房地集团董事长、总裁王玮、吉林省技能人才协会会长苏安祥、长春房地集团总裁助理任伟、全国房地产业深圳培训中心主任林琅、亚泰集团人力资源总监李静等领导及嘉宾出席本次开班仪式。景生职业培训学校校长赵程秀主持开班仪式，集团董事长、总裁王玮做精彩致辞。本次项目经理培训为期16天，采取每周开课两天的脱产培训模式。邀请了全国房地产业深圳培训中心优秀的师资团队任教，由业内资深专家、知名企业高管、职业培训师、高校教师和社会学者共同组成。从物业管理方案编制、沙盘推演、房屋与设施设备管理、能源管控与节能降耗、物企服务与业主自治、物业创新模式及资源经营等方面开展培训。通过此次培训，学员们在项目管理水平、运营方式和模式创新等方面的能力得到进一步提升，拓宽了物业管理视野，提升了团体沟通协调能力，全面提高了物业管理项目经理的综合素质与职业能力，培养了实用型物业项目管理人才，为行业健康发展和服务高质量提升发挥了积极的促进作用。本次物业项目经理培训班的顺利结业，为集团物业产业提升管理水平，提高服务质量注入一股新的活力。培训后，参加培训的学员纷纷表示，通过本次培训学习，不仅丰富了自身的管理理念和技能，还增强了团队协作和沟通能力，对在今后工作中依法依规履职、持续提升服务质量，起到了积极的推动作用。经营管理部报道

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